Beratungs-Check
Zwei Tage vor Ort. Zehn Prüffelder. Ein Fahrplan.
Die meisten Berater fangen im Besprechungsraum an. Wer zuerst die Zahlen liest, sucht danach in der Halle die Bestätigung. Der Beratungs-Check dreht die Reihenfolge um: erst der Mensch, dann der Ablauf, dann die Halle, dann die Zahlen, dann die Werkzeuge, zuletzt der Markt. Für inhabergeführte Betriebe der Zerspanung, Umformung und Schweißkonstruktion mit 9 bis 250 Mitarbeitern, die wissen wollen, wo sie wirklich stehen.
Erstgespräch vereinbarenMitarbeitergespräche
Einzelgespräche quer durch alle Ebenen, ohne Vorgesetzte im Raum. Weiß jeder, was heute konkret von ihm erwartet wird?
Führung
Trifft außer dem Inhaber noch jemand operative Entscheidungen? Läuft der Betrieb drei Monate ohne den Chef?
Prozesse
Wie kommt ein Auftrag von der Anfrage bis zum Lieferschein – und wo weicht der Ablauf vom Organigramm ab?
Einkauf & Lieferanten
Wie viel hängt an einem einzigen Lieferanten oder einer einzigen Vormaterial-Quelle? Klumpenrisiken.
Produktion
Maschinen, Werkzeuge, Rüstzeiten, Ausschuss – im Licht der ersten vier Felder, nicht isoliert betrachtet.
Qualität
Gibt es Prüfpläne, oder prüft, wer gerade Zeit hat? Wird Ausschuss systematisch erfasst?
Kalkulation
Deckt der Angebotspreis wirklich alle Kosten – oder steckt die Antwort im Bauchgefühl des Inhabers?
Nachkalkulation
Plan- gegen Ist-Kosten je Auftrag: Wo ist die Marge geblieben, welcher Auftragstyp rechnet sich nicht?
Digitalisierung
Welches Werkzeug löst ein tatsächlich gezeigtes Problem – nicht, welches Tool gerade im Trend liegt.
Marketing
Wie erfährt ein möglicher Kunde vom Betrieb – und dass er genau das kann, wonach gesucht wird?
- Reifegrad-Matrix – Ampel je Prüffeld
- Priorisierte Lückenliste
- Handlungsempfehlungen mit Reihenfolge: was zuerst
- Fahrplan mit Zeit- und Kostenrahmen
- Festpreis für die zwei Tage vor Ort, zzgl. Reisekosten; den Preis nennen wir im Erstgespräch
- 50 % bei Beauftragung, 50 % bei Übergabe des Berichts
- Bericht innerhalb von 10 Werktagen nach Tag 2
Und danach: Technische Partnerschaft
Wer die im Bericht empfohlenen Schritte mit uns umsetzt, bucht die Technische Partnerschaft: 2 Tage im Monat, Mindestlaufzeit 6 Monate. Bei Beauftragung innerhalb von vier Wochen nach Berichtsübergabe werden 25 % des Check-Honorars angerechnet.
Mehr zur Technischen Partnerschaft- Unterlagen vor Tag 1: Organigramm, aktuelle Kalkulationsvorlage, letzte Jahresabschlüsse (grober Überblick), Lieferantenliste
- Gesprächspartner an Tag 1 und Tag 2 verfügbar – quer durch die Abteilungen, auch ohne Vorgesetzte im Raum
- Zugang zu Fertigung, Lager und den relevanten Unterlagen, ein interner Ansprechpartner
- Ein realer Auftrag aus der laufenden Fertigung für die Prozessverfolgung an Tag 2
Der Beratungs-Check ist eine Standortbestimmung mit Fahrplan – keine Umsetzungsberatung und keine Zertifizierung. Sie erhalten eine priorisierte Liste dessen, was zu tun ist, keine fertige Lösung. Kein Sanierungsgutachten, keine Rechts- oder Steuerberatung.
Ist das dasselbe wie die Technische Partnerschaft?
Nein. Der Beratungs-Check ist die einmalige Standortbestimmung mit Fahrplan. Die Technische Partnerschaft ist die laufende Begleitung danach, für alle, die die Punkte aus dem Bericht auch umsetzen wollen.
Warum erst die Mitarbeiter, nicht gleich die Zahlen?
Wer mit der Halle anfängt, sieht Maschinen. Wer mit den Mitarbeitern anfängt, sieht, warum die Maschinen stehen. Zehn verschiedene Antworten auf dieselbe Frage zeigen ein Weitergabeproblem, keine zehn Einzelfälle.
Bekommen wir eine fertige Lösung?
Nein, eine priorisierte Lückenliste mit Fahrplan. Die Umsetzung selbst ist Sache der Technischen Partnerschaft oder Ihres eigenen Teams.
Was, wenn wir schon einen Defense-Readiness-Check oder Nachfolge-Check gemacht haben?
Der Beratungs-Check schaut breiter auf den gesamten Betrieb, die beiden anderen Checks vertiefen ein einzelnes Thema. Wir stimmen im Erstgespräch ab, welcher Check zu Ihrer Frage passt – und was aus einem vorherigen Check bereits geklärt ist.