Erst in die Halle. Dann ins Büro.
Die meisten Berater fangen im Besprechungsraum an. Wer zuerst die Zahlen liest, sucht danach in der Halle die Bestätigung. Wer zuerst in der Halle war, weiß, welche Zahlen er lesen muss.
Erstgespräch vereinbarenErst Gespräche mit den Mitarbeitern quer durch alle Ebenen – einzeln, ohne Vorgesetzte im Raum. Dann die Prozesse: Wie kommt ein Auftrag von der Anfrage bis zum Lieferschein, wo wartet er, wer entscheidet wirklich? Erst danach die Produktion: Maschinen, Werkzeuge, Rüstzeiten, Ausschuss. Was dabei nie passiert: dass ein Mitarbeiter im Bericht mit Namen steht.
Mitarbeiter
Gespräche quer durch alle Ebenen. Wer weiß, wo es klemmt, sitzt selten im Büro.
Prozesse
Abläufe und Verantwortlichkeiten prüfen, bevor an der Produktion etwas verändert wird.
Produktion
Erst wenn Struktur und Team stehen, geht es in die Fertigung.
- Inhabergeführte Betriebe der Zerspanung, Umformung und Schweißkonstruktion, 9 bis 250 Mitarbeiter.
- Ansprechpartner: Inhaber, Geschäftsführer und Werkleiter.
- Auch Händler und größere Betriebe mit Bedarf an einem unabhängigen Blick auf Fertigung oder Lieferanten.
Technische Partnerschaft
Monatspauschale
auf Anfrage, 2 Tage im Monat, mindestens 6 Monate
- Kalkulation, Zweitquellen, Hochlauf, Jour fixe
- 50 % Anrechnung eines vorherigen Checks
Keine Dauerpräsenz. Fällt Werkleitung oder Produktionsleitung aus, springt Invictix als Interim ein – befristet, in Vollzeit. Nur bei Betrieben, die Invictix bereits aus der Beraterrolle kennt.
- Keine Dauerpräsenz, die den Betrieb abhängig macht.
- Keine Strategiepapiere ohne Umsetzung.
- Keine Sanierung auf Kosten des Betriebsklimas – wer die Mannschaft verliert, hat den Betrieb verloren.