Für wen
Inhaberinnen und Inhaber, Geschäftsführung und Werkleitung von Metallverarbeitungs- und Lohnfertigungsbetrieben ohne eigene Controlling-Abteilung, die keine regelmäßige Kennzahlenübersicht haben. Kaufmännisches Grundverständnis (Umsatz, Kosten, Gewinn) genügt, keine Vorkenntnisse in Kostenrechnung nötig.
Was Sie danach können
- die fünf wichtigsten Kennzahlen für einen Fertigungsbetrieb benennen und berechnen: Umsatzrendite, Deckungsbeitrag, Auslastung, Termintreue, Ausschussquote
- ein einfaches Kennzahlen-Cockpit mit wenigen, aber den richtigen Kennzahlen aufbauen, statt sich in einer Datenflut zu verlieren
- einen Soll-Ist-Vergleich als Steuerungsinstrument einsetzen, nicht nur als Rückblick
- zwischen Frühindikatoren und Spätindikatoren unterscheiden und erklären, warum ein Betrieb, der nur auf Spätindikatoren schaut, immer zu spät reagiert
- ein Reporting an die Geschäftsführung gestalten, das Häufigkeit, Umfang und Empfängerkreis richtig trifft
So läuft der Kurs
Acht Lektionen mit rund 130 Minuten Lesezeit, in beliebig vielen Sitzungen, mit einem durchgängigen, ausdrücklich als erfunden gekennzeichneten Rechenbeispiel. Am Ende ein Abschlusstest mit 20 Fragen, Bestehensgrenze 70 Prozent, drei Versuche. Wer besteht, erhält das Teilnahmezertifikat als PDF.
Was der Kurs nicht ist
Der Kurs behandelt ein betriebsweites Kennzahlensystem, keine auftragsbezogene Kalkulation – Ausschuss- und Deckungsbeitragsfragen zu einem einzelnen Auftrag gehören zum Kalkulations-Check. Balanced Scorecard, Kennzahlen-Benchmarking und ein BI-Dashboard mit ERP-Anschluss sind nicht Teil dieser Grundlagenstufe. Keine betriebswirtschaftliche Beratung im Einzelfall.