Für wen
Metallverarbeitende Betriebe und Lohnfertiger — Werkleitung, Meister, Geschäftsführung, alle mit Verantwortung für den Ablauf in der Halle. Besonders geeignet, wenn Zeit und Material spürbar verloren gehen, dafür aber noch keine systematische Sprache da ist, oder wenn „Lean“ schon einmal eingeführt wurde und dann wieder eingeschlafen ist.
Was Sie danach können
- die sieben bzw. acht Verschwendungsarten (Muda) an Beispielen aus der eigenen Fertigung erkennen
- 5S als Einstiegsmethode einordnen — Ordnung als Grundlage, nicht als Selbstzweck
- das Grundprinzip der Wertstromanalyse verstehen: Material- und Informationsfluss sichtbar machen
- Rüstzeitreduzierung nach SMED auf einen eigenen Rüstvorgang anwenden
- einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) verankern, der dauerhaft trägt
So läuft der Kurs
Acht Lektionen mit rund 135 Minuten Lesezeit. Nach jeder Lektion Wissensfragen, am Ende ein Abschlusstest mit 20 Fragen, Bestehensgrenze 70 Prozent, drei Versuche. Wer besteht, erhält das Teilnahmezertifikat als PDF.
Was der Kurs nicht ist
Keine betriebswirtschaftliche Beratung im Einzelfall. Er vermittelt die Grundprinzipien, keine vollständige Wertstromaufnahme im eigenen Betrieb, keinen SMED-Workshop und keine Standortbestimmung — das leistet der separate Fertigungsaudit-Check.