Für wen
Inhaber, Geschäftsführung und Führungskräfte inhabergeführter Metallbetriebe, die zwar Bewerber finden, aber Mitarbeiter – insbesondere ausgebildete Fachkräfte und eigene Azubis – nach kurzer Zeit wieder verlieren. Keine Vorkenntnisse nötig.
Was Sie danach können
- erklären, warum Mitarbeiterbindung im aktuellen Fachkräftemarkt mindestens so wichtig ist wie Neugewinnung
- die häufigsten tatsächlichen Kündigungsgründe benennen, jenseits vorschnell vermuteter reiner Gehaltsfragen
- den Zusammenhang zwischen guter Führung, Anerkennung und Mitarbeiterbindung erklären
- eigene Ausbildung gezielt als Bindungsinstrument einsetzen, um ausgebildete Fachkräfte im eigenen Betrieb zu halten
- auch ohne Personalabteilung einfache Karrierepfade und Weiterbildungsmöglichkeiten gestalten
- Betriebsklima und Unternehmenskultur als Bindungsfaktor einordnen
- ein Exit-Gespräch führen und die daraus gewonnenen Erkenntnisse für den eigenen Betrieb nutzen
So läuft der Kurs
Sieben Lektionen mit rund 108 Minuten Lesezeit, in beliebig vielen Sitzungen. Am Ende ein Abschlusstest mit 16 Fragen, Bestehensgrenze 70 Prozent, drei Versuche. Wer besteht, erhält das Teilnahmezertifikat als PDF. Der Kurs setzt dort an, wo „Personalgewinnung im Fachkräftemangel“ mit dem Onboarding endet, und behandelt das dauerhafte Halten von Mitarbeitern.
Was der Kurs nicht ist
Keine individuelle Personalberatung und keine arbeitsrechtliche Prüfung im Einzelfall. Kein Vergütungs- oder Tarifsystem-Aufbau und keine psychologische Beratung für Einzelfälle. Aussagen zu Kündigungsgründen sind bewusst vorsichtig als „häufig“ formuliert, nicht als belegte Statistik.