Für wen
Meister, Schichtleiter, Vorarbeiter und neue Teamleiter in der Fertigung — Personen mit erster Führungsverantwortung, die oft direkt aus der Facharbeiterrolle befördert wurden, ohne formale Führungsausbildung.
Was Sie danach können
- benennen, was sich beim Wechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten tatsächlich ändert, und typische Fallstricke des ersten Führungsjahrs vermeiden
- Aufgaben so delegieren, dass Verantwortung wirklich übergeht
- ein Feedbackgespräch, ein Zielgespräch und ein Mitarbeitergespräch strukturiert führen
- ein Kritikgespräch bei Leistungs- oder Verhaltensproblemen führen, ohne die Beziehung zu beschädigen
- einen Teamkonflikt frühzeitig erkennen und ein Klärungsgespräch moderieren
- neue Mitarbeiter einarbeiten und ans Team anbinden
- mit Anerkennung, Klarheit und Verlässlichkeit Motivation ohne Budget erzeugen
- die Grenze der eigenen Führungsrolle erkennen und wissen, wann Geschäftsführung oder Personalabteilung einzubeziehen sind
So läuft der Kurs
Acht Lektionen, rund 135 Minuten Lesezeit (ca. 2,5 Stunden mit Wissensfragen), in beliebig vielen Sitzungen. Am Ende ein Abschlusstest mit 20 Fragen, Bestehensgrenze 70 Prozent, drei Versuche. Wer besteht, erhält das Teilnahmezertifikat als PDF. Der Zugang gilt 90 Tage ab Freischaltung, ohne Konto.
Was der Kurs nicht ist
Er behandelt Führung als zwischenmenschliches und organisatorisches Handwerk, keine arbeitsrechtliche Tiefe — Abmahnung, Kündigung, Betriebsrat und Kündigungsschutz sind Gegenstand des separaten Kurses „Arbeitsrecht im Führungsalltag". Keine Ausbildereignungsprüfung nach AEVO.