
Cover mit Hilfe von KI erstellt.
Zahlen für Inhaber.
Gewinn ist eine Meinung, Geld ist eine Tatsache: Liquidität, Bank und Steuerung im Metallbetrieb.
Ein Metallbetrieb geht nicht an einem Verlust zugrunde, sondern an einem Monat ohne Geld, und wer seine Zahlen vom Steuerberater bekommt, sieht diesen Monat erst, wenn er da ist.
Das Buch zeigt Inhabern, Nachfolgern und kaufmännischen Leitern in Metallbetrieben, warum man Gewinn machen und trotzdem kein Geld haben kann, wie man eine BWA in zwanzig Minuten liest, wo in der Halle das Geld liegt, wie man dreizehn Wochen voraus plant, Forderungen eintreibt, mit der Bank spricht, Maschinen finanziert, Steuern vorhält und den Steuerberater zum Werkzeug macht. Und was zu tun ist, wenn der größte Kunde nicht mehr zahlt. Das Buch ersetzt keine Steuer-, Rechts- oder Finanzberatung im Einzelfall; es sagt an jeder Stelle, wann der Fachmann dazugehört.
Durch das Buch begleitet ein erfundener Zerspanungsbetrieb mit 38 Leuten, Kessler Zerspanung, das erste Jahr der neuen kaufmännischen Leiterin Julia Kessler: Am 2. Februar legt sie den Jahresabschluss mit 210.000 Euro Gewinn neben den Kontoauszug mit einem zu 91 Prozent gezogenen Kontokorrent. Am Jahresende ist die Kreditlinie zu einem Drittel belegt statt zu neun Zehnteln, die Forderungen sind von 66 auf 36 Tage gefallen, und drei Dinge haben nicht geklappt. Alle Zahlen sind Annahmen. Mit 31 Abbildungen, elf Rechen- und Arbeitsblättern, neun Checklisten, Glossar und Stichwortverzeichnis.
346 Seiten im Format A5, Softcover, 45,00 €. ISBN 978-94-0396-583-3.
Vier Ausschnitte aus dem Buch
Vier Ausschnitte aus dem Buch – das Vorwort über Gewinn, Geld und Zeit, der erste Tag von Julia Kessler mit zwei Blättern nebeneinander, der 13-Wochen-Liquiditätsplan und die drei Zahlen jede Woche –, wörtlich aus der Druckfassung.

